"Révolution digitale" et frontières de l'entreprise Développer une forme de fascination naturelle mais souvent hâtive pour la modernité et ses manifestations visibles les plus marquantes ne doit pas affranchir d’une réflexion sur le formidable potentiel de transformation qu’elle recèle. Dans cette optique, l’évolution des technologies de l’information et les usages qu’elles
Relations, Ressources, Richesses, Réseaux... Il est nécessaire de revenir aux fondements logiques de ces évolutions pour mieux en comprendre la réalité. Ainsi, au-delà des effets de mode et des effets de manche, deux questions s’imposent : dans quelle logique cela s’inscrit-il ? quelle en est la réalité ?
Partie 1 Le KM et les enjeux de socialisation depuis 20 ans Au milieu des années 90 le management des connaissances, popularisé sous l’acronyme «KM» (pour Knowledge Management), a connu un essor sous l’impulsion des travaux d’Ikujiro Nonaka et Hirotaka Takeuchi . En partant du postulat déjà formulé par Toffler (1984) ou
Lettre à un jeune RH «Prenez ce destin, portez-le, avec son poids et sa grandeur, sans jamais exiger une récompense qui pourrait venir du dehors» Rainer Maria Rilke Cher Kevin, Dans sa première lettre, le jeune Kappus s’adressait en ces termes à Rilke ("Lettres à un
Urbanisation du SIRH et enjeux de frontières L’urbanisation du SIRH, parce qu’elle touche de plus en plus au SI dans son ensemble et donc à sa gouvernance, amène immanquablement à questionner les frontières du SIRH. Depuis une dizaine d’années, les systèmes d’information RH sont devenus des ensembles applicatifs de
«Si on pouvait recouvrer l'intransigeance de la jeunesse, ce dont on s'indignerait le plus c'est de ce qu'on est devenu.» André Gide
En s’intéressant à la polysémie du mot «sens», on s’aperçoit que l'appel au "sens" des français est très proche de la trilogie Mission, Vision et Valeurs des anglo-saxons
«Un enseignement qui n'enseigne pas à se poser des questions est mauvais.» Paul Valéry
«Une recherche spécialisée n'a de valeur réelle que dans le contexte de la totalité intégrée du savoir.» Enwin Schrödinger
«Apple existe d’abord pour satisfaire les clients, ce qui bénéficie ensuite aux autres parties prenantes, actionnaires y compris» (Steve Jobs)
