Ouvrage collectif sous la direction de Patrick Bouvard (RH info) – EMS (Novembre 2015)
#RHreconnect
EMS – Novembre 2015
Sous la coordination de Patrick Bouvard, rédacteur en chef de RH info ; avec la participation de Antoine Anglade, Vincent Berthelot, Charles-Henri Besseyre des Horts, Thomas Chardin, François Chauvin, Kenza El-Khomri, Anne Galoway, Corine Gros, Caroline Guillotin, Tony Lesaffre, Nicolas Mundschau, Boban Nikolic, Didier Pasquini, Fabrice Phily, Lionel Poirot, Emmanuel Robert, Patrick Storhaye, Alain Tedaldi, Maurice Thévenet, Nicole Turbé-Suetens, Jocelyne Turpin, Annelyse Vellez, Gilles Verrier, Natalie Wagemann, Bruno Wierzbicki, Fabien Yédé.
#RHreconnect
Idées, pratiques et outils RH pour l’avenir de l’entreprise
Des enquêtes menées par ADP Research Institute® ont fait apparaître un délitement du lien social dans les entreprises : un « Disconnect » problématique. Comment redonner du sens et susciter de l’engagement lorsque 14% seulement de salariés se déclarent promoteurs de leur entreprise ?
Il s’agit donc de trouver de véritables idées, méthodes et outils pour créer les conditions d’un avenir plus engageant : un « Reconnect RH » en pleine prise avec des évolutions sociétales, digitales et business sans précédent dans l’Histoire.
Nous avons réuni un collectif de 28 praticiens des RH, de contributeurs et d’Experts de RHinfo, afin de vous proposer des solutions concrètes ; certaines ont déjà fait leurs preuves, d’autres sont plus inédites. Vous trouverez dans ces pages de quoi inspirer des actions effectives que vous pourrez adapter à votre contexte.
Tous ceux qui jouent un rôle dans la transformation RH de leur entreprise sont concernés par un tel projet : des équipes RH aux managers, en passant par les Directions intéressées à leur performance durable… mais aussi les salariés, véritables acteurs de l’avenir de leur entreprise, en un temps où l’autonomie, la confiance et la responsabilité constituent le dénominateur commun des attentes individuelles et collectives.
AVANT-PROPOS
PREMIÈRE PARTIE Le levier de renouveau de la fonction RH
Le risque de la fracture sociale dans l’entreprise
La voix des praticiens : le chemin de la reconnexion
a. Retrouver les fondamentaux d’un management adapté aux évolutions professionnelles et sociétales
b. Discerner les nouvelles attentes en matière de services rendus par la fonction RH, et leur qualité
c. Envisager les nouvelles voies du développement professionnel
d. Intégrer les éléments de qualité de vie et d’équilibre privé/ professionnel
e. Inventer une politique de reconnaissance, à tous niveaux
f. Restaurer les conditions de l’engagement
DEUXIÈME PARTIE Se structurer autour du triptyque Autonomie/Confiance/ Responsabilité : une autre culture !
Le dénominateur commun des voies de reconnexion
Répondre aux attentes des salariés et de l’entreprise
a. Les nouvelles attentes sociales et sociétales
b. La révolution digitale
c. La nécessaire adaptation de l’entreprise à ce monde en mutation
d. L’émergence d’une nouvelle culture d’entreprise
TROISIÈME PARTIE Remettre l’entreprise dans le cœur de l’homme
Une reconnexion à plusieurs niveaux
a. Concilier l’économique et le social, l’actionnaire et le salarié
b. Concilier le professionnel et le citoyen
c. Concilier la conception de l’organisation et du travail avec les attentes des clients
Une reconnexion humaine dans l’entreprise
a. « Être bien » au travail : l’approche « client » des collaborateurs
b. Être « bien au travail » : l’approche « intrapreneur » des collaborateurs
QUATRIÈME PARTIE (Re)mettre la fonction RH au cœur de l’entreprise
Le capital humain : un potentiel de développement
Les nouveaux défis de la compétitivité
Concilier talents, innovation et productivité
Le discernement des temps et des modalités d’engagement
Le discernement des lieux et des modalités de coopération
Le rôle « régulateur » de la fonction RH
CONCLUSION La fonction RH a de l’avenir… si elle le veut !
La fonction RH en transformation
Les enjeux inédits de la digitalisation des RH
La fonction RH dans 30 ans ? Un pari : le DRH sera un interlocuteur privilégié des actionnaires
Editeur : EMS (13 novembre 2015)
Collection : Questions de société
Langue : Français
ISBN-10: 2847698345
ISBN-13: 978-2847698343
Dimensions du produit: 24 x 1 x 15,5 cm
