Ouvrage collectif coordonné par Aline Scouarnec – Editions EMS (1 avril 2010)
Management et métier : Visions d’experts, Mélanges en l’honneur de Luc Boyer
EMS – 2010
Coordonné par : Aline SCOUARNEC
Avec la contribution de : Pascal AUREGAN, Olivier BADOT, Isabelle BARTH, Nicole BARTHE, Alexandre BENION, Michelle BERGADAÀ, Marc BONNET, Frank BOURNOIS, Jean-Paul CADET, Jean-Luc CERDIN, Cécile CLERGEAU, Annie CORNET, Richard DELAYE, Anne DIETRICH, Anne- Marie DIEU, Pierre-Louis DUBOIS, Aurélie DUDEZERT, Jean-Marie DUJARDIN, Alex DURAND, Marc FILSER, Monique GAMMAITONI, Patrick GILBERT, Louis GIMBERT, Catherine GLÉE, Raymond HARA, Duan HUA, Jacques IGALENS, Patrick JOFFRE, Michel JORAS, Saïd KHALLA, Martine LE BOULAIRE, Fabrice LE VIGOUREUX, Jean-François LEMOINE, Pascale LEVET, Laurent LIVOLSI, Thomas LOILIER, Françoise LOZIER, Samira MAHLAOUI, Michel MARCHESNAY, Gilles MARGUILLARD, Valéry MICHAUX, Jean-Marie PERETTI, Yvon PESQUEUX, Laëtitia PIHEL, Bernard PRAS, David RANDAXHE, Philippe ROBERT-DEMONTROND, Eve SAINT-GERMES, Henri SAVALL, Aline SCOUARNEC, Kelly SELLIN, François SILVA, Patrick STORHAYE, Jean-Baptiste SUQUET, Maurice THÉVENET, Antoine VÉNIARD, Jean-Luc VERGNE, Michèle VINCENT, Sylvain WICKHAM, Zahir YANAT, Véronique ZARDET.
En écartant la vision d’une gestion des ressources humaines restrictive se coupant encore trop souvent des questions essentielles d’organisation et de management, au profit de cette idée déjà bien établie de l’autre côté de l’Atlantique du Managing People, les différentes contributions de cet ouvrage collectif permettent de réfléchir sur les nouvelles tendances du management et sur l’intérêt du concept de métier.
Deux temps forts marquent cet ouvrage : dans une première partie, différents collègues et amis de Luc Boyer dressent une mosaïque de témoignages et d’idées en son honneur, au travers de contributions liées aux problématiques de management, d’organisation, de métier. Ensuite, en seconde partie, différentes contributions permettent de constater l’apport de la prospective au management et à la GRH.
Ce livre s’adresse à tous ceux – responsables ou cadres d’entreprise, enseignants – chercheurs, consultants – qui s’intéressent aux évolutions du management et des organisations et qui portent un intérêt particulier à toutes les recherches appliquées en prospective des métiers.
Introduction générale Aline Scouarnec
PARTIE 1 : MOSAÏQUE DE TÉMOIGNAGES ET D’IDÉES EN L’HONNEUR DE LUC BOYER
Chapitre 1 : Dr. House ou Dr. Boyer ? Audace, Interdisciplinarité et signaux faibles au service du forum des idées et de la transmission Olivier Badot et Jean-François Lemoine
Chapitre 2 : Le défi de la diffusion de la recherche en Sciences de Gestion et le rôle du « médiateur innommé » Isabelle Barth
Chapitre 3 : Responsable, Sociable, Entrepreneur… la « RSE de Luc Boyer » Nicole Barthe
Chapitre 4 : De la création d’une communauté académique multidisciplinaire
Chapitre 5 : Plaidoyer pour une renaissance du Management Général Frank Bournois
Chapitre 6 : La prospective personnelle Jean-Luc Cerdin
Chapitre 7 : Amitié, fraternité et spiritualité au service de l’efficacité organisationnelle Richard Delaye
Chapitre 8 : Tours de roue, coups d’accordéon et fonctions symboliques du point de vente : réflexions autour de la prospective du commerce de détail Marc Filser
Chapitre 9 : Epistémologie et Management Louis Gimbert
Chapitre 10 : La prospective : une question de valeurs Catherine Glée
Chapitre 11 : Production de normes sociales communes par le dialogue social européen sectoriel Raymond Hara
Chapitre 12 : Recherche et conseil en GRH : entre complémentarité et concurrence Jacques Igalens
Chapitre 13 : Quelle prospective pour la stratégie ? Quelques propositions pour sortir des ambiguïtés Patrick Joffre, Thomas Loilier, Fabrice Le Vigoureux, Pascal Aurégan
Chapitre 14 : Une prospective des métiers de l’éthique appliquée aux affaires Michel Joras
Chapitre 15 : Esquisse d’une approche du Leadership Spirituel en management Saïd Khalla
Chapitre 16 : Autour de la prospective des métiers, l’impensé du travail…
Chapitre 17 : Le management prospectif, où l’art de se tromper Michel Marchesnay
Chapitre 18 : Interculturel et sciences des organisations : pour des « références ultimes » Yvon Pesqueux
Chapitre 19 : Dirigeants, managers et enseignants-chercheurs : pour une « révolution culturelle » Bernard Pras
Chapitre 20 : Sur l’apprenti-sage : quelques digressions en hommage au maître Philippe Robert-Demontrond
Chapitre 21 : Une approche socio-économique de la prospective des métiers Henri Savall, Véronique Zardet et Marc Bonnet
Chapitre 22 : La communication de l’entreprise collaborative en réseau François Silva
Chapitre 23 : La croissance est en nous ! Patrick Storhaye
Chapitre 24 : Faut-il éteindre la lumière en sortant ? Maurice Thévenet
Chapitre 25 : Problématiques managériales et éclairage littéraire Antoine Véniard
Chapitre 26 : Visions du DRH Jean-Luc Vergne
Chapitre 27 : La prospective des métiers au service de l’action Michèle Vincent
Chapitre 28 : Exploration prospective et stratégies d’incertitude Sylvain Wickham
Chapitre 29 : D’une GRH confisquée à une GRH libérée : le cas d’une entreprise algérienne Zahir Yanat
PARTIE 2 : MOSAÏQUE DE TÉMOIGNAGES ET D’IDÉES SUR L’APPORT DE LA PROSPECTIVE AU MANAGEMENT ET À LA GRH
Chapitre 30 : L’approche métier interministérielle : une nouvelle prospective au sein de la fonction publique Jean-Paul Cadet et Samira Mahlaoui
Chapitre 31 : Les métiers des centres d’appels : des difficultés aux fonctions et choix managériaux de demain Cécile Clergeau, Laëtitia Pihel et Alexandre Benion
Chapitre 32 : Les métiers en pénurie : un contexte favorable à une gestion des âges pro-active ? Annie Cornet, Anne-Marie Dieu, David Randaxhe et Jean-Marie Dujardin
Chapitre 33 : L’évaluation de l’employabilité en GRH : de la situation d’emploi à la prospective des opportunités de transitions professionnelles Eve Saint-Germes
Chapitre 34 : Les nouvelles frontières de la gestion prévisionnelle des ressources humaines Patrick Gilbert et Martine Le Boulaire
Chapitre 35 : Prospective des métiers et dynamiques professionnelles : le cas des évolutions du contrôle à la RATP Jean-Baptiste Suquet
Chapitre 36 : Démarche de GPEC et prospective des métiers : le cas de deux groupes industriels Françoise Lozier
Chapitre 37 : La prospective participative des métiers comme levier d’accompagnement du changement dans les démarches stratégiques de gestion de la relation client : une recherche exploratoire Valéry Michaux
Chapitre 38 : Fonction supply chain et supply chain manager Laurent Livolsi
Chapitre 39 : Des cartographies de connaissances pour un pilotage des ressources humaines et des processus RH Kelly Sellin et Aurélie Dudezert
Chapitre 40 : Prospective du métier de préparateur de commandes dans une PME luxembourgeoise Gilles Marguillard, Alex Durand, Duan Hua et Monique Gammaitoni
Chapitre 41 : Avatars, paradoxes et enjeux de la notion de métier Anne Dietrich
Synthèse Aline Scouarnec
Anti-conclusion Pierre-Louis Dubois
Editeur : EMS (1 avril 2010)
Collection : Questions de société
Langue : Français
ISBN-10: 2847691235
ISBN-13: 978-2847691238
Dimensions du produit: 24 x 3 x 15,4 cm
